每一項建筑工程施工都是有自己需要注意的管理事項。只有遵循了這些標準與要求，我們才能在最大程度上保證施工的安全性。下面道路交通建設施工提醒你施工現(xiàn)場管理要求：

     1、安全管理     

     1）安全管理的基本原則。 

     a 要嚴格遵守國家的環(huán)境法規(guī)。

     b安全管理必須堅持：“預防為主”的原則。認真落實“安全生產，文明施工”規(guī)定，切實保障工人在安全條件下施工。 

     c 要建立嚴格的安全生產責任制度， 

     d 應時常檢查和嚴肅處理各種安全事故。 

     2）安全管理的技術組織措施。  

     a 建立安全生產責任制實行責任管理，把安全和生產在組織上統(tǒng)一起來，把“管生產必須管安全”的原則明確在制度上。

     b 加強安全教育與培訓。施工企業(yè)全體人員必須具備基本的安全知識操作技能和安全意識，生產管理人員必須具備豐富的安全管理知識。  

     c 建立安全檢查制度。安全檢查時安全工作的重要內容時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，獲得安全信息的重要手段，在建筑企業(yè)的施工生產過程中，由于生產作業(yè)條件，生產環(huán)境，施工生產對象等經常發(fā)生變化，生產的問題事前難以預料；加之一部分職工時安全認識不足，安全管理辦法和安全措施存在一些漏洞，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，對施工生產中的人、物管理等情況必須經常進行監(jiān)督檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，收集并傳遞信息控制事故發(fā)生。    

     安全檢查的內容，首先時檢查企業(yè)全體職工對安全的生產的思想認識，而各級領導的思想認識更是檢查重點，其次檢查制度，即檢查企業(yè)安全生產的規(guī)章制度是否健全，在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，符合不符合“全、細、嚴”的安全。第三是查隱患，查整改。

     我公司在進行建筑施工時，有自己專業(yè)的工程建設人員與管理人員。在施工現(xiàn)場我們都會進行現(xiàn)代化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理，從而保障施工人員的安全與工程建設的質量！